En materia de empleabilidad hay
circunstancias que escapan a nuestro control, como el que la empresa en la que
trabajamos cierre o tenga un proceso de reestructuración y que incluso
desaparezca nuestro cargo. Pero hay algo que sí está en nuestras manos: la
actitud con la que decidimos enfrentar esas circunstancias.
En términos generales, la
actitud es la disposición de ánimo y el modo de enfocar las situaciones de la
vida y la forma de actuar de una persona.
Si estamos sin empleo, es natural
sentir tristeza, frustración o miedo. Si estamos viviendo algún tipo de cambio
laboral, también es normal preguntarnos qué vendrá después.
Estas emociones son propias de la
naturaleza humana, lo importante es darnos cuenta de que, a pesar de ellas o
junto con ellas, podemos tener una actitud positiva y no porque haga
desaparecer los problemas, sino porque cambia la manera en que los enfrentamos
y actuamos.
Una actitud negativa suele
inmovilizarnos, nos convence de que no vale la pena postular una vez más,
aprender algo nuevo, pedir ayuda, ampliar nuestra red de contactos o probar un
camino distinto. Poco a poco, dejamos de ver posibilidades.
En cambio, una actitud abierta
y constructiva nos dispone a buscar los apoyos que sean necesarios, a aprender,
adaptarnos y descubrir oportunidades que antes pasaban inadvertidas.
En distintos artículos de
Descifrando la empleabilidad he compartido ideas relacionadas con este tema,
porque las trayectorias laborales no se construyen únicamente con un título
profesional y los conocimientos que conlleva, también se fortalecen cuando tenemos
claro para qué hacemos lo que hacemos, cuando entendemos que el cambio dejó de
ser una excepción para convertirse en parte de nuestra vida y cuando somos
capaces de crear nuestros propios proyectos en lugar de esperar a que
aparezcan.
Y esta actitud no solo es
relevante cuando buscamos empleo, sino también cuando lo tenemos. Las
organizaciones se transforman, aparecen nuevas tecnologías, cambian los
equipos, los roles y las expectativas. En ese contexto, quienes mantienen la
curiosidad, la disposición para aprender y la capacidad de reinventarse suelen
estar mejor preparados para aprovechar las oportunidades que surgen.
En otro ámbito relacionado con
empleabilidad, como los procesos de selección laboral, la actitud no reemplaza
los conocimientos ni la experiencia, pero podría influir en quién consigue el
trabajo cuando dos personas tienen un nivel técnico muy parecido y hay una sola
vacante disponible. El interés genuino por aportar o la forma de
enfrentar los desafíos son aspectos que también observan quienes entrevistan en
esas instancias.
Este enfoque no desconoce los
desafíos particulares que enfrentan muchas personas, como aquellas con alguna
discapacidad, las que han experimentado el edadismo, quienes cuidan a un
familiar y deben compatibilizar esa responsabilidad con el trabajo, habitan en
zonas alejadas de centros urbanos, o localidades pequeñas, o viven diferentes
formas de discriminación o exclusión.
Esas barreras existen y sería un
error minimizarlas. Sin embargo, aun reconociéndolas, sigue habiendo un espacio
de acción personal desde el cual podemos actuar, desarrollar nuevas
competencias, fortalecer nuestras redes y aprovechar las opciones que estén a
nuestro alcance.
Te agradezco que hayas leído
hasta el final y te dejo la invitación a leer los anteriores y próximos
artículos de Descifrando la empleabilidad, acá en Blogger, en
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pudieran ser de interés o utilidad.
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Valeria Troncoso Gervasi
Asesora educacional y en empleabilidad
Acompaño a personas de Chile a
planificar estrategias de búsqueda de empleo y desarrollo de carrera en un
mercado laboral en constante cambio
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